ㆍ작성자	푸른나무
ㆍ작성일	2015-05-18 (월) 14:25

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마더 테레사의 사람 선발 기준
인도에서 소외된 사람들을 보살핀
마더 테레사는 함께 일할 사람을 선발하는 기준은 간단했다고 한다.

첫째, 잘 웃고
둘째, 잘 먹고
셋째, 잘 자는 사람을 뽑았다는 것이다.

이 세 가지는 마더 테레사가 실천하던 방법이었고 이것이 소외된 사람들을 섬기는 기본이라고 생각했었다.

마더 테레사뿐만이 아니다. 얼마 전 만난 한 한의원의 원장은 무조건 잘 웃는 직원을 뽑는다고 한다.

이유를 물었더니 너무나 간단했다.
"잘 웃는 직원이 일을 더 잘합니다.
그리고 업무 관련 지식은 한 두 달이면 익히지만 웃는 것은 인격과 관련되어 있기 때문에 가르쳐서 될 일이 아닙니다."

나는 그 원장님의 말을 잊지 못한다.

"웃음이 인격이며 기회입니다." 나는 누구든지 웃을 수만 있다면 많은 기회를 얻을 수 있을거라 확신한다.

사람들은 기분 좋은 사람에게서 물건을 사려고 한다.
한 마디로 고객은 물건이 아니라 물건을 통해서 총체적인 즐거움을 산다는 것이다.

지금 당장 웃어보자.

세상에서 투자 없이 최고의 결과를 내는 것은 웃음밖에는 없다.

한 번 웃어보자.
그래야 두 번 웃는다. 오늘 웃자.
그래야 내일도 웃을 수 있다.

내 얼굴에 보물을 가지고 있으면서 세상을 탓하지 말자.

내 얼굴에 있는 찡그림의 괴물을 버려라. 그래야 세상의 온갖 기회가 내게 온다.

그리고 당신의 인격도 고매해진다.